2019年8月10日，金豫河投资集团有限公司风险控制部组织开展关于学习《城投公司的历史及转型发展思考》的法律法规政策知识培训活动第三期。
城投公司起源于上个世纪90年代，地方政府为了缓解当地的财政压力便创建了城投公司。但由于自“50号文”、“87号文”、“62号文”等文下发以来，国家不断加强对地方政府融资平台公司的规范管理，对城投公司项目建设、存量债务还本付息以及未来生存发展造成了巨大压力。
基于此，城投公司的转型升级显得尤为迫切，在转型过程中需要做出以下几方面的调整或完善：
1. 提高自身的专业性，尽快完善承接项目所需的组织机构和管理体系。
2. 提高自身的合同意识，在合同谈判、签订过程中应强化对合同条款的分析，明确合同相关方的权利、义务、违约责任。
3. 加强对BOT、BOOT、PPP等各类项目实施方式的学习，以备在承接具体项目时更好地与政府协商谈判，提前规避政策风险、减少整改风险。
此次学习由风险控制部总监刘习峰同志主持，并进行了全面讲解分析，以幽默轻松的表达方式带领全体员工深入学习了《城投公司的历史及转型发展思考》，道出了城投公司的难处，同时也指明了未来的转型发展方向，让大家更全面深刻的认识了城投公司。
课件-城投公司的历史及转型发展方向
